Ré-actions »
Berry Temmink | DHV | 13-08-2009
Organizational change or better yet, Organizational Succes does not come into existance just by hiring a management consultant.
The cultural enhancement program at DHV made me realize what really makes difference; Ourselves! Erik and Kianga succeeded to stir up our enthusiasm, passion and the awareness of our added value and reflect new ideas and insights. Working in a creative, personable and involved way."
Bob Duijndam | robeco | 07-08-2009
Changing the way things are done...for more then xx years is not an easy undertaking. And it's exactly this that Erik and his team are going for. They do this from their heart. Their approach brings "the real you" to the surface, which, in a bank, is sometimes deeply hidden. Their project with Robeco has certainly led to more open and honest communication and involvement on the workfloor.
Eugene Grüter | directeur DHV Bouw et Industrie | 09-06-2009
Kianga nous a soutenus d'une manière professionnelle et exceptionnelle dans notre programme de changement. La méthode détaillée de Kianga nous a permise d'accélérer les étapes dans notre trajet pour devenir le leader incontestable dans notre industrie. Excepté nos concurrents (pour des raisons évidentes !), je vous recommande Erik et son équipe si vous voulez avancer d’une façon efficace et rapide.
Lamber Korsten | Directeur de technique de communication commerciale de Robeco | 09-06-2009
la méthode Kianga est un rare et beau mélange de travail concret orienté sur les résultats et une très créative nouvelle manière de pensée la façon de travailler. Très utile et très efficace.
Ine Cooijmans | Directeur Heijmans Infra Technique de Communication | 09-06-2009
Kianga et ses collègues ont guidé le personnel de Heijmans Infra Technique sur le chemin d’une nouvelle organisation appliquant diverses méthodes de communication et cela dans et en dehors de la compagnie.
Ronald Korporaal | Architecte de l'information d'affaires chez Robeco | 09-06-2009
Erik et ses associés de Kianga nous ont aidés chez Robeco pour un programme de changement culturel. Pendant plusieurs sessions avec tous mes collègues de l’équipe de management, Erik nous a permis de découvrir pourquoi notre équipe ne fonctionnait pas d'une manière optimale. Erik nous a très bien aidés dans le processus en posant des questions critiques et en nous permettant de regarder qui nous sommes.
Dennis Woudenberg | DHV | 04-01-2009
Merci de l’inspirant projet KIANGA pour DHV Construction Industri. Votre approche nous a vraiment ouvert les yeux et a dévoilé notre potentiel caché. Kianga nous a incités à voir que nous sommes une compagnie DONT NOUS POUVONS ÊTRE FIÈRS. ! Nous sommes justes au début du changement, mais cependant cette énergie nous aidera certainement à atteindre nos buts ! Tous nos voeux et encore merci ! |